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Temu: Passaggio alla modalità semi-gestita per un’espansione globale aggressiva

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Temu di Pinduoduo, lanciato in modalità semi-gestita, si sta ancora adattando. I dipendenti di Duoduo Maicai, il servizio di alimentari di Pinduoduo, sono stati riassegnati a Temu. Contemporaneamente, la sede centrale di Temu si sta gradualmente trasferendo a Shenzhen e anche la sua attività si sta spostando verso questa città.

I dipendenti trasferiti provengono principalmente dalla divisione Duoduo Maicai, precedentemente considerata una delle squadre più formidabili di Pinduoduo. Ora, forti di una vasta esperienza e di solide capacità commerciali, sono pronti a partecipare alla competizione globale di Temu. Secondo fonti terze, l’obiettivo di Temu per il volume delle transazioni di quest’anno è di 60 miliardi di dollari, con un tasso di crescita del 233%, che riflette i suoi aggressivi obiettivi di espansione all’estero.

D’altra parte, il trasferimento di Temu a Shenzhen potrebbe essere finalizzato a ottenere migliori vantaggi geografici e di cluster industriale. Come nuovo quartier generale di una piattaforma che copre tutte le categorie di prodotti, Shenzhen promette un migliore sviluppo in settori come il digitale 3C, gli elettrodomestici e l’arredamento. Inoltre, Shenzhen offre opportunità di fornitura di prodotti di valore superiore.

Nella modalità semi-gestita, Temu affida il trasporto dei prodotti ai commercianti per lo stoccaggio e la distribuzione all’estero. Questo accorcia notevolmente i tempi di consegna, a vantaggio soprattutto dei prodotti di grandi dimensioni e per migliorare l’esperienza dell’utente.

Mentre Temu si è espansa fino a 50 siti nei mercati globali esteri in meno di due anni utilizzando la modalità completamente gestita, la diminuzione del vantaggio di questa modalità a causa dell’emulazione da parte dei concorrenti ha spinto a introdurre la modalità semi-gestita. L’obiettivo è quello di attirare un maggior numero di commercianti e fornire nuovi canali di liquidazione dell’inventario.

In definitiva, che si tratti di modalità completamente gestita o semi-gestita, la concorrenza nella catena di fornitura è fondamentale. Tutte le piattaforme cercano di aumentare la quantità e la qualità dei venditori e di arricchire le loro categorie di prodotti. Tuttavia, l’obiettivo finale rimane quello di offrire ai consumatori un’esperienza di acquisto superiore.

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